交流中，赵亚夫回顾了20世纪90年代江苏“资本下乡”的探索。他指出，单纯依靠外来资本，虽然能催生少数农业大户，但由于其与本地农户存在市场竞争关系，无法从根本上带动广大农民增收，这条“单打独斗”的路子走不通。

“当前乡村发展的最大短板，是集体经济和合作社缺少适配的现代化人才。”赵亚夫分析，村里的老把式经验丰富，但面对新理念、新市场时有些力不从心。高校毕业的青年“新农人”，学习能力强，懂技术、懂市场，正是发展新型农村集体经济最需要的人才。

为此，赵亚夫提出了一条清晰的人才成长路径：由基层党组织主导，将优秀的“新农人”首先培养为村集体经济组织或合作社的技术员；表现突出者，可提拔为合作社负责人；顶尖优秀的，则进一步培养为村党支部书记、村委会主任等基层治理骨干。他认为，这是落实“先富带后富”、实现共同富裕的关键举措。

谈及实现路径，赵亚夫以他深耕多年的句容戴庄为例，将其总结为“做大蛋糕”和“分好蛋糕”两步。在“做大蛋糕”方面，戴庄村在村党支部的带领下，探索“村社协同”模式，组织小农户发展生物多样性农业。通过种植有机稻、养殖有机生态鸭，并融合农产品加工与乡村旅游，走出了一条绿色高效、三产融合的发展道路，极大地提升了产业总收益，2025年村民人均年收入突破4.7万元。在“分好蛋糕”方面，戴庄的模式确保了产业收益全部留在村内部，不引入外部资本参与分红，村民以土地入股，收益按股、按劳分配，从制度上保障了全体农户共享发展红利，有效解决了贫富分化问题。

“中国式农业现代化，必须立足于我们还有海量小农户这个基本国情。”赵亚夫强调，发展目标是让所有小农户同步实现增收致富，兑现“一个都不能少，一户都不能落”的庄严承诺。“‘新农人’善学习，有能力，有底气，要敢于挑起时代重任，用自己敢拼、善拼的斗志，为中国式农业现代化作出自己的贡献。”（记者 周迎）